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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
合管理PfMP高端课程-8月22日-上海
人气： 1575
课程评分:
开课时间：2017-08-22 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥0元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Prasad K…
课程分类：项目管理
关键字：PfMP,PfMP培训,项目组合管理,项目管理培训 项目组合管理PfMP高端课程-8月22日-上海 第一部分：项目组合管理Mas tering Project Portfo…
质量管理五大工具
人气： 1902
课程评分:
开课时间：2017-08-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王继武
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,策划,apqp,产品管理 质量管理五大工具 1、先期产品质量策划和控制计划APQP及生产件批准程序(1天)第一单元：APQP概述案例分析：汽车行业…
绝对爆单2017年8月22日珠海站
人气： 3413
课程评分:
开课时间：2017-08-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥198元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：李济军
课程分类：销售管理
关键字：绝对爆单,中房商学院广东院,李济军 绝对爆单2017年8月22日珠海站 高质量课程内容一、解读限购、限贷，双限政策二、我是经纪人，如何在这个行业活下来三、效…
领导基因--中高阶管理者的七项修炼
人气： 513
课程评分:
开课时间：2017-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：领导力
关键字：管理者,沟通,上市,产品开发 017年6月23--24日-----深圳(B课程)2017年8月23--24日-----上海(B课程)2017年8月25
PMP项目管理专业人士认证考试培训
人气： 505
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥3700元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭老师等
课程分类：项目管理
关键字：pmp,沟通,上市,产品开发 PMP项目管理专业人士认证考试培训 第1天项目管理环境◇项目管理基础◇战略、运营与项目◇项目经理角色◇组织对项目的影响◇…
产品中试管理-从样品到量产
人气： 406
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,产品开发,生产现场,设计 何推动DFM业务的开展？7).工艺体系的组织构成、发展与演变8).工艺人员的培养与技能提升4.演练与问题讨论1).分析学
生产一线主管的管理技能提升
人气： 403
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：一线主管,管理技能,沟通,上市 生产一线主管的管理技能提升 1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件…
企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴…
人气： 591
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 元模型 7. 企业架构连续序列及其作用 8. 企业架构参考模型 9. 基于能力的企业架构规
产品平台与技术管理
人气： 397
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效 台要素定义d)平台项目分析e)平台项目管理7)模板展示及演练8)产品平台绩效与生命周期 4、技术战略和技术规划1)企业技
技能提升训练》2017年8月24-25日孙先生
人气： 1821
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙先生
课程分类：领导力
关键字：mtp,中层管理,中高层,管理者 《MTP-中层管理技能提升训练》2017年8月24-25日孙先生 技能一：职业经理人的角色定位?打虎上山的启发：职业经理…
供应商管理与采购谈判技巧
人气： 956
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：柳荣
课程分类：生产管理
关键字：供应商管理,采购谈判,供应商,供应商评估 判礼仪与察言观色     案例分析 iii) 谈判的关键控制8大让步技巧提问与沟通案例分析iiii)结束谈判的艺术肯定与
8月25-27日，北京，《打造价值倍增的流程管理…
人气： 1920
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：金国华，王佑
课程分类：培训发展
关键字：流程管理,能力提升,企业运营,结构化思维 8月25-27日，北京，《打造价值倍增的流程管理实操演练及能力提升》 模块一 :有关流程的几个重要基础概念 流程管理的意…
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 702
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程老师
课程分类：职业素养
关键字：班组长,角色认知,现场管理,5s APR模型之：成功班组长实战与提升 一、班组长在制造企业中的角色1、 班组长的现状2、 什么叫干部？3、 班组长的四大角…
SQE-供应商质量管理高级研修班
人气： 246
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁远
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,研修班,供应链 SQE-供应商质量管理高级研修班 ∵〖课程背景〗企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随…
产品结构设计
人气： 378
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,注塑,ptt 产品结构设计 时间地点：02月17-18日广州 03月10-11日广州 04月21-22日广州05月26-27日武汉 0…
领导基因--中高阶管理者的七项修炼
人气： 419
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：领导力
关键字：管理者,沟通,上市,产品开发 017年6月23--24日-----深圳(B课程)2017年8月23--24日-----上海(B课程)2017年8月25
问题员工处理技巧(北京，8月25-26
人气： 459
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,员工,招聘 对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(北京，8月25-26 A单元内容(共2天，15个以上经典案例)专题
创新型组织设计工作坊-上海班
人气： 840
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郝聚民
课程分类：人力资源
关键字：组织设计,组织变革 创新型组织设计工作坊-上海班 1.组织发展的商业环境互联网重置商业坐标转型期纠结：组织创新的速度远远慢于世界变化的速度现…
企业全网营销培训，学会这招团队效能提升300%
人气： 71
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李勤义
课程分类：销售管理
关键字：企业全网营销培训 企业90天业绩倍增300%，详情点击：www.yumishe88.com 企业全网营销培训
采购人员七大核心技能提升训练
人气： 3610
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购人员综合技能提升训练 备一、谈判准备阶段1. 如何进行谈判方案设计2. 采购谈判的8项谋略3. 面对单一供应商，我们如何谈？4. 案例1、案例
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